Februar 22

Agiles Projektmanagement mit Scrum

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Der Scrum-Rahmen ist einer der beliebtesten Rahmen für agiles Projektmanagement. Es wurde von Ken Schwaber und Jeff Sutherland in den frühen 1990er Jahren entwickelt und basiert auf ihren Erfahrungen mit Softwareentwicklungsprojekten. Der Scrum-Rahmen wurde von Organisationen aller Größenordnungen übernommen, von kleinen Unternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen

Das Scrum-Framework besteht aus drei Schlüsselrollen, drei Schlüsselartefakten und fünf Schlüsselmeetings. Die drei Rollen sind der Product Owner, der Scrum Master und das Team. Die drei Artefakte sind das Product Backlog, das Sprint Backlog und das fertige Produkt. Die fünf Meetings sind das Sprint Planning Meeting, das Daily Scrum Meeting, das Review Meeting, das Retrospective Meeting und das Release Planning Meeting

Das Produkt Der Product Owner ist für das Produkt verantwortlich und vertritt die Interessengruppen. Der Product Owner ist für die Erstellung und Aktualisierung des Product Backlogs verantwortlich, einer Liste aller Funktionen, die in das Produkt aufgenommen werden müssen. Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass sich das Team an den Scrum-Rahmen hält, und hilft dabei, Hindernisse zu beseitigen. Das Team ist für die Entwicklung des Produkts gemäß dem Sprint Backlog verantwortlich.

Das Sprint Planning Meeting dient dazu, einen Plan für den kommenden Sprint zu erstellen. Das Team entscheidet, welche Elemente aus dem Product Backlog im nächsten Sprint fertiggestellt werden können und erstellt ein Sprint Backlog. Das Daily Scrum Meeting ist eine Besprechung, die jeden Tag während eines Sprints stattfindet und in der jedes Teammitglied drei Fragen beantwortet: Was haben Sie gestern gemacht? Woran arbeiten Sie heute? Was ist bei Ihnen blockiert? Das Review Meeting dient dazu, zu beurteilen, ob der Sprint erfolgreich war und was vor dem nächsten Sprint getan werden muss. Das Retrospektive Meeting dient dazu, Möglichkeiten zur Verbesserung des Team-Prozesses zu identifizieren. Das Release Planning Meeting dient der Planung der Freigabe des fertigen Produkts

Das Sprint Planning Meeting dient dazu, einen Plan für den kommenden Sprint zu erstellen. Das Team entscheidet, welche Punkte aus dem Product Backlog fertiggestellt werden können.

Viele Fachbegriffe nicht wahr? Als mein langjähriger Freund, der Prgrammierer ist mir etwas von Scrum Training erzählte, wusste ich überhaupt nichts damit anzufangen. Ich möchte daher noch einmal die Vorteile und einige Fragen beantworten.

Einfach erklärt: Welche Vorteile hat ein Scrum Training?

  1. Sie lernen, wie Sie mit dem Scrum-Framework Produkte entwickeln können
  2. Sie lernen, wie Sie agile Projekte mit dem Scrum-Framework managen
  3. Sie erhalten eine Zertifizierung, die belegt, dass Sie den Umgang mit dem Scrum-Framework gelernt haben
  4. Die Schulung wird von erfahrenen Fachleuten durchgeführt, die über jahrelange Erfahrung in der Anwendung des Scrum-Frameworks verfügen
  5. Die Schulung ist interaktiv und bietet Ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen und sich an Diskussionen zu beteiligen
  6. Die Schulung stellt Ihnen eine Fülle von Ressourcen zur Verfügung, darunter Vorlagen, Checklisten und Leitfäden
  7. Eine Scrum Schulung hilft Ihnen zu verstehen, wie Sie das Scrum-Framework in Ihrer Organisation anwenden können
  8. Die Website enthält eine Fülle von Informationen, darunter Artikel, Fallstudien und Webinare

Und Spezialisten des Scrum Trainings werden vermutlich noch weitere Vorteile nennen.

Wie läuft ein Scrum Meeting ab?

Sie haben jeden Tag eine Besprechung, das Daily Scrum, in der Sie 3 Fragen beantworten:

  • Was haben Sie gestern gemacht?
  • Woran arbeiten Sie heute?
  • Und bei was sind Sie blockiert?

Das hilft dem Team, sein Backlog zu bereinigen und zu wissen, was es als Nächstes tun soll.

Das Review Meeting dient dazu, zu beurteilen, ob der Sprint erfolgreich war und was vor dem nächsten Sprint getan werden muss. Das Retrospektive Meeting dient dazu, Wege zur Verbesserung des Teamprozesses zu finden. Das Release Planning Meeting dient der Planung der Freigabe des fertigen Produkts.

Das Sprint Planning Meeting dient dazu, einen Plan für den kommenden Sprint zu erstellen. Das Team entscheidet, welche Elemente aus dem Product Backlog im nächsten Sprint fertiggestellt werden können und erstellt ein Sprint Backlog.

Was macht der Scrum Master?

Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass sich das Team an den Scrum-Rahmen hält und hilft, Hindernisse zu beseitigen. Er ist nicht für die Entwicklung des Produkts verantwortlich, das ist die Aufgabe des Teams.

Muss ich Programmierer sein, um an einem Scrum-Training teilzunehmen?

Nein, Sie müssen kein Programmierer sein, um an einem Scrum-Training teilzunehmen. Das Training richtet sich an jeden, der lernen möchte, wie man das Scrum-Framework in seinem Unternehmen einsetzt. Es ist jedoch hilfreich, wenn Sie einige Kenntnisse über agile Entwicklungsmethoden haben.

Warum braucht man einen Scrum Master?

Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass sich das Team an den Scrum-Rahmen hält und hilft, Hindernisse zu beseitigen. Er ist nicht für die Entwicklung des Produkts verantwortlich, das ist die Aufgabe des Teams.

Ist es schwierig zu lernen, wie man den Scrum-Rahmen anwendet?

Nein, es ist nicht schwer, die Anwendung des Scrum-Rahmens zu erlernen. Die Schulung ist interaktiv und stellt Ihnen eine Fülle von Ressourcen zur Verfügung, darunter Vorlagen, Checklisten und Leitfäden. Außerdem erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihnen die Anwendung des Scrum-Frameworks bescheinigt.

Fazit:

Die Scrum-Schulung vermittelt Ihnen die Kenntnisse und Fähigkeiten, die Sie benötigen, um das Scrum-Framework in Ihrem Unternehmen einzusetzen. Die Schulung ist interaktiv, bietet Ihnen eine Fülle von Ressourcen und wird von erfahrenen Experten durchgeführt. Sie erhalten außerdem ein Zertifikat, das Ihnen die Anwendung des Scrum-Frameworks bescheinigt.


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